DIAGNÓSTICO

Entramado institucional complejo: asimetrías competenciales y fiscales y culturas administrativas distintas; insuficiente cultura de cooperación; ausencia de marca que dificulta su identificación y posicionamiento; la A.E.C.T sigue siendo relativamente desconocida; reducido número de proyectos compartidos; complejo mapa de agentes intervinientes; medios humanos, financieros y técnicos limitados en la A.E.C.T.

RETO

Asegurar a través de la A.E.C.T Eurorregión Aquitania-Euskadi una gobernanza abierta y multinivel de la cooperación, orientada a proyectos concretos. Diseñar una estrategia de difusión y comunicación de la Eurorregión.

  • La adecuada gobernanza de la cooperación eurorregional es clave para posibilitar el éxito del proceso. En este sentido, la A.E.C.T Eurorregión Aquitania-Euskadi debe fomentar una cooperación multinivel basada en proyectos concretos, respetando siempre el principio de subsidiariedad. La cooperación transfronteriza en el espacio Aquitania-Euskadi responde a un esquema de “círculos concéntricos” en el que la A.E.C.T, respetando la autonomía y competencias de los diferentes actores, debe posibilitar que las acciones estén coordinadas y tengan una lógica común.
  • En este enfoque, la A.E.C.T Eurorregión Aquitania-Euskadi debe ser el agente que desarrolle un amplio abanico de funciones de distinto nivel, desde impulsar/promover determinados proyectos estratégicos, hasta dinamizar y contribuir a proyectos desarrollados por otros actores, siempre con una función básica facilitadora de la labor de estos actores y de fomento de su conocimiento mutuo y sus interrelaciones.